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La comunicación debidamente planificada en
forma de objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y limitados en
el tiempo, se convierte en un instrumento de gestión, de negociación y de
control.
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El PECO genera coherencia entre las acciones
que se realizan y las expectativas de la Dirección, poniendo a la institución
en relación con las necesidades del entorno.
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